En SUSTIMPORT LTDA somos conocedores de que el sector agroindustrial colombiano, requiere que se establezcan algunos cambios en los niveles gerenciales con respecto al tema de suministro de repuestos para el mantenimiento óptimo de la maquinaria de producción y de todos los bienes de capital que hacen parte del sector productivo de nuestro país, pues es aquí donde un programa de SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIÓNES bien liderado, acompañado de la fabricación de bienes de capital, sumado al máximo aprovechamiento que podemos tener de la infraestructura y desarrollo tecnológico que existe en el sector metalmecánico en Colombia, debe convertirse en una base fundamental para el desarrollo del país.
Es así como nuestra organización se ha venido vinculando con algunas empresas Colombianas e instituciones educativas para llevar a cabo un excelente programa de SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES donde podamos aprovechar al máximo la infraestructura metalmecánica que se tiene montada en cada una de las empresas nacionales, pues de esta manera, se puede asegurar la disponibilidad y confiabilidad de máquinas, equipos, talleres, laboratorios y servicios que se necesitan en otras áreas del sector productivo del país, logrando que cada empresa y entidad comprometida con nuestro propósito tenga mayor rentabilidad, productividad, calidad y rendimiento sobre la inversión que tiene en cada una de sus plantas.
Para poder sacar adelante proyectos de SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIÓN con éxito debemos tener muy claro cuatro aspectos fundamentales dentro de la cadena de valor, los cuales deben funcionar de una forma sincrónica que le permita a todos los comprometidos con esta cultura, tener la mayor confiabilidad posible de los elementos mecánicos fabricados en el país.
Esos cuatro aspectos son:
- Metrología: Debemos fortalecer el concepto metrológico dirigido al ASEGURAMIENTO DE CALIDAD, incorporando nuevas tecnología de medición que permitan cambiar la cultura de nuestro talento humano tanto en instituciones educativas como el sector industrial, cultura que nos llevará a participar activamente en subir los indicadores de productividad y competitividad de Colombia frente al Mundo.
- Diseño Mecánico: Redefinir y fortalecer los sistemas de diseño mecánico que adoptó el país durante los últimos 20 años, dándonos la oportunidad de conocer otros modelos más eficientes, productivos y competitivos que utilizan en países altamente industrializados y que ya están al alcance de la Industria Colombiana.
- Gestión de Compras: Fortalecimiento de la Gestión de compras de elementos mecánicos al interior de las empresas colombianas que aún importan mucho, con miras a lograr una cultura de compra a proveedores y fabricantes nacionales que estén en condiciones de entregar con los mismos o mejores estándares internacionales.
- Desarrollo de proveedores: Promover en todo el territorio nacional un Plan de desarrollo de proveedores donde logremos convencernos de que debemos incorporar tecnologías en manufactura, que nos permitan fabricar elementos mecánicos de alto valor agregado con los mejores estándares internacionales.
En términos generales debemos promover en todo el territorio nacional un sistema organizado de SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES que permita fortalecer la pequeña y mediana industria, pues las PYMES que estén en capacidad de proveer con calidad y precios competitivos a las grandes industrias del país, también serán capaces de exportar y convertirse en generadoras de empleo y divisas.
